Kiedy potrzebujesz doświadczenia, pomysłów i wsparcia w wyborze najlepszego kierunku.
Chcesz rozwinąć sprzedaż, ocenić pomysł, poprawić marketing albo uporządkować sposób działania firmy? Konsultacja pomaga zrozumieć sytuację i wybrać najlepszy kierunek dalszych działań.
Efektem konsultacji jest dokument — raport z rekomendacjami — będący punktem wyjścia do wdrożenia zmian. Wskazujemy działania warte rozpoczęcia od razu, zmiany wymagające przygotowania oraz inicjatywy z dłuższą perspektywą.
Rekomendacje bazują na informacjach przekazanych przez klienta, podstawowej weryfikacji otoczenia firmy, rozmowie wdrożeniowej oraz analizie.
3 900 złnetto
Najczęstsze potrzeby klientów
Ocena pomysłu biznesowego
Wybór odpowiedniego modelu biznesowego
Wprowadzenie nowego produktu lub usługi
Zaplanowanie rozwoju sprzedaży
Znalezienie nowych sposobów pozyskiwania klientów
Zaplanowanie nowych działań wspierających marketing
Usprawnienie zarządzania i organizacji firmy
Znalezienie nowych możliwości rozwoju
Wybór kluczowych decyzji dla dalszego rozwoju
Ustalenie priorytetów przy ograniczonym budżecie
Sprawdzenie możliwości poprawy rentowności
Korzyści ze współpracy
Doświadczenie
Korzystasz z doświadczenia praktyków biznesu. Pracowaliśmy z firmami z wielu branż i pomagaliśmy rozwiązywać różne problemy biznesowe. Dzięki temu patrzymy na Twoją sytuację szerzej i proponujemy rozwiązania wykraczające poza utarte schematy.
Analiza
Informacje dotyczące Twojej firmy uzupełniamy podstawową weryfikacją otoczenia i danych potrzebnych do oceny sytuacji.
Pomysły
Patrzymy na firmę z zewnątrz, kwestionujemy założenia i szukamy nowych możliwości oraz rozwiązań.
Praktyka
Rekomendacje odnosimy do realnych możliwości organizacyjnych, biznesowych i finansowych firmy.
Twoja wiedza o firmie spotyka się ze spojrzeniem z zewnątrz. Łączymy przekazane informacje z doświadczeniem z różnych branż. Sprawdzamy założenia i szukamy powiązań pomiędzy sprzedażą, marketingiem, ofertą oraz organizacją, aby odpowiedzieć na rzeczywistą potrzebę firmy.
Co otrzymujesz?
Raport z rekomendacjami. Efektem konsultacji jest raport z rekomendacjami będący punktem wyjścia do wdrożenia zmian. Ocena sytuacji i uzasadnienie rekomendacji pomagają podejmować decyzje zarządcze.
Otrzymujesz odpowiedzi na swoje pytania i materiał do podjęcia kolejnych decyzji.
Ocenę sytuacji i wskazanie najważniejszych kwestii
Dowiesz się, co wynika z przekazanych informacji, które zależności mają znaczenie dla celu i gdzie warto skierować uwagę.
Pomysły dopasowane do Twojej firmy
Dostarczamy pomysły i rekomendacje dotyczące rozwoju sprzedaży, pozyskiwania klientów, marketingu lub organizacji. Dopasowujemy je do etapu rozwoju i możliwości firmy.
Rekomendowany kierunek z uzasadnieniem
Wskazujemy rekomendowane rozwiązanie i uzasadniamy jego wybór. Wyjaśniamy, jakie korzyści może przynieść Twojej firmie oraz co jest potrzebne do jego wdrożenia. Dzięki temu łatwiej ocenisz propozycję i podejmiesz decyzję.
Plan dalszych działań z prezentacją i omówieniem
Podczas 90-minutowego spotkania omawiamy wnioski, dedykowane rozwiązania oraz sposób ich przeprowadzenia. Możesz dopytać o uzasadnienie i wspólnie z nami odnieść propozycje do możliwości Twojej firmy.
Wskazanie brakujących informacji
Jeżeli istotnej kwestii nie da się rozstrzygnąć na podstawie dostępnych materiałów, nazywamy ją i wskazujemy, co warto zweryfikować przed dalszym zaangażowaniem.
Raport wraz z rekomendacjami i wyjaśnieniem
Zachowujesz ocenę sytuacji, rekomendacje i wskazówki w jednym dokumencie. Możesz wrócić do nich samodzielnie lub wykorzystać je w rozmowie z zespołem.
Co zyskujesz dzięki konsultacji?
Zyskujesz jaśniejszą ocenę sytuacji, propozycje rozwiązań i wskazanie, czym zająć się dalej. Jeżeli do decyzji potrzebne będą dodatkowe informacje, wskażemy, co warto sprawdzić.
Jak możesz wykorzystać rekomendacje?
Przed wprowadzeniem oferty
Ocenić kierunek pomysłu, odbiorców i sposób dotarcia. Ustalić, które założenia warto sprawdzić przed uruchomieniem działań.
Przy nieskutecznym marketingu
Sprawdzić, czy uwagi wymaga komunikacja, oferta, grupa klientów czy sposób współpracy marketingu ze sprzedażą.
Przy zmianach w firmie
Uporządkować problem i możliwe rozwiązania, zanim zaangażujesz zespół w kolejne działania.
Jak przebiega współpraca?
Od poznania firmy i jej otoczenia, przez analizę, po dedykowane rozwiązania i plan dalszych działań.
01
Poznajemy firmę
Zapoznajemy się z ankietą i przekazanymi materiałami oraz przeprowadzamy podstawową weryfikację otoczenia firmy.
02
Pogłębiamy informacje
Podczas rozmowy do 45 minut doprecyzowujemy Twoje oczekiwania, potrzeby i sytuację firmy. Uzupełniamy szczegóły potrzebne do przygotowania rekomendacji.
03
Analizujemy i szukamy rozwiązań
Weryfikujemy potrzebne informacje, konfrontujemy założenia z naszym doświadczeniem oraz przygotowujemy możliwe kierunki i rozwiązania.
04
Przygotowujemy rekomendacje
Porządkujemy wnioski, wybieramy rekomendowane rozwiązania i przygotowujemy plan dalszych działań: wskazujemy, od czego zacząć i jak przeprowadzić proponowane zmiany.
05
Prezentujemy rozwiązania
Podczas 90-minutowego spotkania omawiamy wnioski, dedykowane działania i sposób ich przeprowadzenia. Odpowiadamy na pytania i odnosimy plan do realiów Twojej firmy.
Jak rozpocząć współpracę?
01
Wypełniasz formularz WWW
Opowiadasz o firmie, sytuacji i rezultacie, którego oczekujesz.
02
Weryfikujemy zgłoszenie
Sprawdzamy, czy konsultacja biznesowa jest odpowiednią formą pracy dla Twojego celu.
03
Otrzymujesz pro formę
Po zaakceptowaniu zgłoszenia przesyłamy dokument do płatności.
04
Opłacasz pro formę
Dokonujesz płatności przelewem na podstawie otrzymanej pro formy.
05
Ustalamy termin
Po zaksięgowaniu płatności ustalamy termin pierwszego spotkania i przekazujemy informacje dotyczące przygotowania.
06
Rozpoczynamy pracę
Przekazujemy ankietę diagnostyczną i ustalamy potrzebne materiały. Następnie rozpoczynamy analizę.
Jak uzyskać wsparcie?
Opowiedz nam o swojej sytuacji. Konsultacja biznesowa jest samodzielną usługą — dalsza współpraca zależy od Twoich potrzeb.
Złożenie formularza nie oznacza automatycznego przyjęcia zamówienia. Przed rozpoczęciem współpracy sprawdzamy, czy wybrana usługa pozwoli osiągnąć oczekiwany rezultat. Jeżeli potrzebny jest inny zakres, skontaktujemy się z Tobą przed wystawieniem pro formy.
Nie proponujemy większego zakresu, jeśli nie jest potrzebny.
Efekty naszej pracy
Łączymy strategię z praktycznym działaniem. Zobacz, jak wyglądało to w wybranych projektach.
Rozwój · zarządzanie · marketing · sprzedaż
+137,8%
wzrostu sprzedaży netto
Od potrzeby lepszego marketingu do rozwoju całej firmy.
Jak budować lojalność osób, które kupują Twoje produkty u dystrybutorów? W Honey połączyliśmy zaplanowany marketing z pracą nad sprzedażą, rentownością i organizacją. Program lojalnościowy umożliwił bezpośrednią relację z użytkownikami końcowymi, zachowując sprzedaż przez dystrybutorów.